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10月10日 下午
金秋風(fēng)景如畫，十月天高云淡。開源節(jié)流，提高效率，抓好質(zhì)量管理，是現(xiàn)代企業(yè)永恒的主題。2022年10月10日，恢弘集團(tuán)舉辦“第三屆品管圈活動(dòng)成果發(fā)表會(huì)”。本次發(fā)表會(huì)是我們公司開展精益改善的一項(xiàng)重要活動(dòng)，更是公司進(jìn)一步加強(qiáng)品質(zhì)管理，提升效率的一次交流會(huì)、智囊會(huì)和動(dòng)員會(huì)。
集團(tuán)公司譚總 致開幕詞
QCC作為企業(yè)廣大員工精益推進(jìn)的一種形式，其著眼點(diǎn)就是幫助企業(yè)和員工從以“物”以“事”為中心的管理方式向以人為中心的管理方式的轉(zhuǎn)變，從而達(dá)到改進(jìn)工作方法，改造周圍環(huán)境的目的，從中獲得了成功的樂趣，體會(huì)到了自身的價(jià)值和工作的意義。
經(jīng)過激烈的角逐，比賽結(jié)果最終揭曉，恭喜獲獎(jiǎng)的伙伴們！
一等獎(jiǎng)
國(guó)華華豐車間--跨越圈
《如何降低主桿橫擔(dān)連接座不良率》
活動(dòng)甘苦談
企業(yè)發(fā)展靠員工，我們都是主人翁，工作路上快點(diǎn)跑，猛沖！
要想入庫(kù)無煩惱，焊接質(zhì)量要抓好，精益改善品質(zhì)高，真不孬！
鉚接按照工藝走，產(chǎn)品追溯不易丟，員工執(zhí)行是源頭，感同身受！
產(chǎn)品質(zhì)量要保證，賞罰激勵(lì)要分明，有獎(jiǎng)有罰最公平，可行！
質(zhì)量改善新目標(biāo)，完善工藝根基牢，執(zhí)行要求最重要，說的好！
二等獎(jiǎng)
瑞馬瑞弘車間--飛越圈
《如何降低腳手架鍍鋅綜合鋅耗》
活動(dòng)甘苦談
本次QCC活動(dòng)期間，全員的積極參與以及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，促進(jìn)了品管圈工作的順利開展。通過這次QCC活動(dòng)的開展，除了加強(qiáng)圈員之間的團(tuán)結(jié)互助，還讓圈員們學(xué)習(xí)到了如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題、發(fā)掘全員的潛在能力，增強(qiáng)自身價(jià)值。
三等獎(jiǎng)
國(guó)華華新車間--奔跑圈
《如何提高拉桿插板鉚接平面度》
活動(dòng)甘苦談
QCC活動(dòng)學(xué)習(xí)以后，讓我們有許多收獲，并從收獲中形成總結(jié)，提高了我們的個(gè)人能力。
隨手拍
第一名：瑞馬科寶-水處理-戴玲
第二名：國(guó)華-華豐車間-李華僑
成果秀
第一名：國(guó)華-華豐車間-吳興強(qiáng)
第二名：國(guó)華-生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部-王震
精益改善之星
國(guó)華-華豐車間-孫琪
瑞馬生產(chǎn)部-劉書明
集團(tuán)公司董事長(zhǎng) 總結(jié)講話
從精益生產(chǎn)到精益管理的轉(zhuǎn)變，我們一直在不斷擴(kuò)大范圍地進(jìn)行深入開展，讓精益活動(dòng)逐步成為我們的文化，通過活動(dòng)從更深層次的層面上讓我們的協(xié)同理念生根發(fā)芽。
圓滿成功
successfully
通過本次QCC品管圈活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)員工發(fā)現(xiàn)問題的積極性，提升了團(tuán)隊(duì)解決問題的能力。品管圈活動(dòng)將更有效推動(dòng)、提高員工品質(zhì)意識(shí)與解決問題的能力，進(jìn)而改善工作質(zhì)量、追求自我提升，持續(xù)為公司降本增效。
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